白酒区域经理诚信经营(白酒市场经理)

      编辑: 鲍茜 阅读

1. 白酒市场经理

挺好,本来销售行业就是挺好的,而且还是酒水,利润大,当然提成也会高。

2. 白酒市场经理答谢会开场白

主持词没什么难的,在网上一搜一大堆,我们办过不少大型农资会,大致这样说吧:1、欢迎各位领导,企业、经销商朋友百忙中抽空的到来(等等,主要是一些客气词)

2、会议主题,说一下本次会议的目的,让大家明白要干什么3、介绍一下参会的领导和嘉宾4、开始你的会议环节吧(其它人讲话;产品介绍;优惠政策等等)如果你的会议规模不大,100人以下,形式、环节就不要搞的太多,太复杂会议的注意事项是首先是保持会议室环境,别下面太乱如果你要搞招商,一定把把气氛调动上来,人都喜欢招堆,只要能成交一笔业务,其它人都会跟着来,这需要你主持的时候用一些技巧另外,招商会议,你要搞一些奖品,根据你的利润,定个差不多的奖品,奖品一定要多一些摆在最明显的位置,让参会人员都能看到先说这么多吧,具体的你到网上搜搜,太多了,找些有用的融进去就行了

3. 白酒市场经理转正报告

嗯,可以请领导吃饭或者是买点水果买点烟酒之类的,这要看这个领导的爱好了,大部分是希望是升迁了,可以吃一次饭,大家在一起热闹热闹聚一聚也联络一下感情,这样的话气氛比较好,还可以多喊一些同事人多热闹,如果光是送礼的话,这个方式也不是太适合。

4. 白酒市场经理好不好混

看你是否喜欢和你自身的资质了。所谓客户经理在酒吧也叫做外联经理。如果没有业绩,没有客源。那你只能找个新开的酒吧,认识新的人,去拉散客。外联,口才,酒量。玩乐肯定都要一流的。拍拍马屁。有钱人一哄就高兴,所以,你的语言表达能力是一定要滴。

如果客人过来定你的桌,你要带客人怎么去玩,讲话滑稽啊,跟他们介绍一些新玩法,跟他们一起玩。

玩的尽兴,他们买酒也快,你业绩也提高,这次玩的开心,人家下次还会定的桌。

客人一来,先送水果之类。也可以小蝶一两个,让他先吃。

如果经常玩,会玩酒吧的人,人家一来也会买酒。也不会,一来就叫你送酒。这就是怎样做好一个有客源的外联经理。

5. 白酒市场经理转正申请书

我来做下分析吧

1.目前社会经济环境糟糕出去能够短期再找工作几率低

2.公司都裁员有公司也实行变相裁员--换岗看看法何咯

3.有些职位能说上去直都样了既现能让换岗某时候当公司有其更好职位需要人们也会帮调配过去当公司需要有前途能理解公司难处职员而跟公司唱反调职员

4.当唱反调唯结自己辞职咯区区换职值值得去辞职当还要衡量觉得公司有没有发展前途咯

5.我建议大胆换过去能够反思自己能够胜任新职位举止我已经大胆告诉肯委屈自己小职位上人也会换了职位安于本职人啦所换职只暂时性

当觉得公司值得留下直接换公司吧呵呵我建议也上几点而已

6. 白酒市场经理工资一般在多少

推酒的工资在县城来说底薪应该在1000元或以上,即使你提成可能很高但你负责的区域有限,口才很重要但产品的质量更重要,至于人脉关系要看酒的档次来说,像一些大众酒水几块钱到十几块的主要是大众的认可度,一般针对酒店和商店,要是高档的酒人脉关系就比较重要了,提成的高低也要取决于你推销产品的质量和大众的认可度,产品的品质不行即使你推的再好也不会被大众认可,那么给你再高的提成有意思吗,反之产品的品质好你把市场铺好了大众就都可以接受,这样你的提成少一点也无所谓,自然赚的就多了,但基本上都在5%上下浮动不大,最后建议你不要盲目的去一家代理做,首先你要推销的产品有一个较高的认知度。。。。。

7. 白酒市场经理岗位职责

直接上级:主管餐饮副总经理 直接下级:餐饮部主管、行政总厨 [岗位职责]全面负责酒店的餐饮服务管理及食品供应的各项工作。

1.制定并组织实施餐饮部的一切业务经营计划。

2.监督、推行本部门的各项正规化管理制度。

3.考核直接下级部门经理及主管的品行业绩并实施激励和培训。

4.参加酒店部门经理协调工作会议。

5.定期招开本部门的例会,成本控制会议和预算会议。

6.检查所属部门的经营情况,信息反馈和一切安全、卫生和服务工作。

7.制订和改进各项经营,管理的新计划、新措施。

8.熟悉本酒店的主要目标市场,了解消费者的餐饮需求,并有针对性地开发和提供能满足他们需求的餐饮产品和服务。

9.与厨师长一起,进行固定菜单和变动菜单的筹划与设计不断推出新的菜肴品种。

10.对餐饮采购、验收和储存进行管理与控制,降低成本减少浪费。

11.督促总厨对厨房生产进行科学管理,健全厨房组织,合理进行布局,保证菜肴质量,减少生产中的浪费,调动厨房工作人员的积极性。

12.加强餐饮厅的日常管理,提高对客服务质量,培养餐厅经理的管理督导水平。

13.促进宴会销售,加强宴会组织与管理,提高宴会服务质量。

14.每周与厨师长、采购员一起巡视市场,检查储藏室,冷库等,了解存货和市场行情。、

15.每周召开餐饮成本分析会议,审查菜肴和酒水的成本情况。

16.制定餐饮推销,促销计划扩大餐饮销售渠道,提高餐饮销售量。

17.发挥全体员工的积极性,监督本部门培训计划的实施,实施有效的激励手段。

8. 白酒市场经理招聘

酒吧经理职务说明酒吧经理职务说明对老板负责,管理酒吧(无论是台前还是台后)的日常经营,负责执行各项政策,并履行以下职责:采购各种烈性酒、葡萄酒和啤酒;招聘及培训新员工;监督和激励全体员工;行使管理职能;维持高质量的经营和服务。职责(1)根据公司政策,履行公司委派的各项职责,并定期如实地向老板做简要汇报。

(z)对各种商品进行研究之后再采购,以满足顾客的各种需求,完成即定的销售目标。

(3)负责以下各方面的成本控制:应付职工工资总额、食品、酒水及后勤供给,并以最小的成本换得最优的质量。

(4)协调酒吧的各种服务功能。

(5)监督并激励员工。

(6)定期检查酒吧和休息室的卫生,以及各种设备的功能是否正常。

(7)在生意的高峰期对酒吧和休息室进行检查,以保证顾客得到满意的服务。

(8)如果需要,协助各方面的工作并处理顾客投诉。

(9)为酒吧和休息室的员工安排工作进度,以保证员工在即定的工资范围内提供最高质量的服务。

(10)负责招聘及解聘员工,检查考勤卡,评估员工表现,进行员工培。(11)负责酒吧的安全体系。

(12)负责酒吧各区域的卫生。

(13)经老板同意后,负责安排娱乐节目。

(14)负责酒吧的盘存,计算销售成本。

(15)通过合理地定价,有效地宜传及促销,提高酒吧食物和酒水的销量。

9. 白酒市场经理薪资构成

提成全国都不太一样 现在大致举几个城市吧

1.北京来说的话酒水推销员,一般底薪工资是1500-2000,加上提成 5-30% 

2.上海这边酒水推销员的话,底薪 1200-2000 ,提成和北京差不多

3.一般2-3线的KTV业务员的基本工资都比较低 基本在1000-1500 提成也比较少基本都在2-10%之间

所谓的酒水提成,单纯是指酒水消费部分,提多少,每个店的酒水提成都是不一样的,酒水提成分两种,一种是内部自己人订房,一般来的都是老客户,提成的的高低主要看是老客户还是新客户了 一般老客户回头率高消费也高,提成大部分是15% 左右。如果是新客户的话,提成就高了,有的店只有30%,有的店却有80%之高

10. 白酒市场经理要干嘛

做终端市场(也就是酒店市场)是最难做的,你首先要和负责中餐的经理谈,说服他,让你的酒进场(进不了场一切都是白搭),然后和中餐的服务员谈好一瓶就给多少开瓶费,什么时候结开瓶费(这点很重要,因为你要靠服务员推的),还要把你的白酒资料(卫生许可,厂家的营业执照,酒的检验报告)拿给人家,还有自己公司的资料(营业执照,和公司的帐户)。酒行市场,首先你要考察一下你准备铺货的那酒行的实力,和他的信用(要不铺了货很难收得回钱),然后把酒的资料(同上)和自己公司的资料(营业执照,一般酒行都是给后结现金的,很少回汇钱进帐户的)和酒版和酒行的老板谈(一般他都会让你进场的),然后说好批发价格和零售价格(这个很重要,不要他乱订价格会把市场搞乱的),再说结帐的方式,是分单结还是现结。

大概就是这样了,因为我也是这样做的,我部下也是这样做,还有什么不明白的就+我Q,我再仔细给你说。

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